Un Club Dans Sa Ville

Historique

1967 : Création du Cercle Jean Macé Bourges.
1994 : Le club devient CJM Bourges Basket.
2003 : Création du Bourges Basket SA aujourd’hui Tango Bourges Basket qui gère l’équipe professionnelle et le Centre de Formation.
Le CJMBB association loi 1901 demeure avec le secteur amateur le 2ème club de basket de la Ligue du Centre Val de Loire (25 équipes).

UN DES PLUS BEAUX PALMARÈS DU SPORT COLLECTIF FRANÇAIS

C’est près de 500 licenciés dont 52 % de féminines pratiquantes:

  • Une école de mini-basket labellisée FFBB de 130 enfants de 3 à 11 ans.
  • Des équipes de jeunes masculines et féminines dans tous les niveaux de jeu Interdépartemental, Régional, Interrégional, National
  • Notre activité et nos missions véhiculent des valeurs essentielles pour la formation du citoyen
    • Le vivre ensemble, l’appartenance au groupe.
    • Le respect des règles et des idées.
    • Le contrôle de soi

LE JEU PRIME SUR L’ENJEU

elite  efmb

C’est aussi:

  • Une école d’arbitrage et d’officiels.
  • Une section handi-basket en fauteuils.
  • Des pratiques alternatives (Basket Santé, BasketTonik, etc)
  • Un travail important avec les écoles élémentaires de la ville (30 classes).
  • Des interventions dans le cadre de « Basket Santé » auprès de l’EHPAD de Taillegrain
  • Une Académie Tango U13-U15 en partenariat avec le collège/lycée Ste Marie et la section pro
  • Un partenariat avec un collège pour une classe sportive masculine.
  • Une équipe d’encadrement, composée de professionnels et de bénévoles, compétente et motivée : près de 30 entraîneurs et éducateurs et 10 arbitres.
  • Une équipe de dirigeants bénévoles de 35 personnes environ.

La formation des joueurs mais aussi des entraîneurs, des cadres, des arbitres est une préoccupation permanente des dirigeants

Des Objectifs:

  • Développer l’aspect éducatif des jeunes dans le respect de nos valeurs.
  • Amplifier la formation interne des joueurs et des cadres du club.
  • Retrouver le niveau régional chez les seniors masculins.
  • Rester un des pôles du basket régional.
  • Doter le club de moyens financiers lui permettant de vivre au quotidien et de réaliser ses objectifs.
  • Développer des actions et manifestations internes d’autofinancement